Interim

Samenwerkings- en performance kwesties functioneel maken is wat je wilt wanneer je een interim accountability partner inschakelt. Je voelt en krijgt signalen dat er wat gaande is binnen je organisatie of wilt deze voor zijn in tijden van transitie. Je wilt leren wat en de functionaliteit van de kwestie effectief maken voor het team en /of de individuele medewerker. Mens, gedrag en productieve samenwerkingen staan centraal. Conflictmanagement, accountability coaching en dialoogbegeleiding door een professionele bedrijfskundige bemiddelaar.

Meer informatie

Coaching

Team- en persoonlijke coaching gericht op talentmanagement. Als coach richt ik me op de accountability van een medewerker en/of team die daarmee autonoom leert werken. In de eerste fase wordt er gericht op communicatie en samenwerking doordat teamleden zich bewust worden van hun eigen aandeel in de onderling te overbruggen verschillen. In het tweede deel van het werkplan komt het tot het samen optimaliseren van de te realiseren doelen. "Leren reageren vanuit verbinding om gezamenlijke doelen te bereiken"​.

Meer informatie

HR (Flex) Advies

Structureel meedenken en 'best practise' delen. Samen analyseren wij wat uw organisatie, management en medewerkers nodig hebben en ontzorgen u modulair of volledig. In de praktijk vertaalt zich dat naar een heldere rapportage 'strategisch personeelsplanning' met praktisch advies, borging en ondersteuning bij de inzet van mensen, middelen en processen. Dé oplossing voor organisaties die behoefte hebben aan een resultaatgerichte gedragsprofessional. Het creëert ruimte en u bent verzekerd van kostenbesparingen.

Meer informatie

MET RESPECT VOOR HET TALENT EN IN VERBINDING MET DE MENS

Praktische oplossingen voor arbeidsmobiliteit, organisatie- en mensgerichte aandacht staan centraal.


 

ONZE KERNWAARDEN

Verbinding

Je richten op de talenten van je medewerker appelleert aan de basisbehoefte verbinding. Mensen voelen zich dan gezien, gehoord en gewaardeerd; juist wanneer ze kunnen geven en ontvangen zonder oordeel. Hierdoor ontstaat er ook diversiteit. Kiezen voor diversiteit, inspireert, motiveert en maakt je organisatie sterker. Diversiteit biedt volop kansen als je er in investeert, zowel voor de professional als voor de organisatie.

Vertrouwen

Employer branding, diversiteit en saamhorigheid is een lange termijn strategie. Uiteindelijk blijft de basis vertrouwen: “Vertrouwen in jezelf. Voldoen aan elkaars verwachting. Rekening houden met elkaar ten aanzien van belang en behoefte. De capaciteiten om afspraken na te komen. De intentie hebben afspraken na te willen komen.” Deze vijf bouwstenen van vertrouwen staan centraal en is wat je ervaart bij Respect 4Talent.

Vernieuwing

Wij zorgen er voor om een strategische partner te zijn. Mede door continu de laatste HR ontwikkelingen en het wettelijk kader van het arbeidsrecht te delen met onze klanten. Onderscheidend is de toevoeging van interim conflictmanagement. Conflictmanagement ondersteunt leiderschap en versterkt de samenwerkingen binnen de organisatie. De uitvoering door een MfN-Registermediator arbeid en organisatie staat borg voor de kwaliteit.